根据股份公司2014年年度培训计划，为提升工具应用能力，建立管理流程及工作标准，并结合从事质量、项目相关工作的应届大学生未受过系统的专业性培训的背景，经过前期部门培训需求调研、培训机构及讲师确定、培训报名等筹备工作，2014年11月3日至8日，由人力资源部组织的为期6天的《五大核心工具》系统培训在南宫NG28职校培训室顺利展开。此次培训采取分？榛，利用南宫NG28两大事业部APQP具体案例分析和小组讨论为主，讲师咨询辅导相结合的培训形式，集中了包括外地分子公司在内的项目、质量、研发等人员40余人，10余名应届大学生全程参与。 此次咨询辅导由上海奥曼克资深讲师沈老师主讲，以APQP&PPAP、CP&PFD&PFMEA、MSA、SPC为四大？，从五大核心工具基础理论知识和专业技术规范的讲解，到从南宫NG28具体项目案例入手，深入分析讨论，并利用大量的数据表单，指导参训人员实际操作，在不断的小组讨论与剖析辅导中，让学员们掌握相关工具的实际运用，了解相应的工作标准及流程。培训期间，讲师通过耐心细致的分解剖析，将晦涩难懂的专业术语描述的浅显易懂
；灵活宽松的互动提问，及时的调动着广大学员的注意力与参与热情
；运用大量的案例表单，带动小组讨论，使培训室显得热闹非凡
；一对一的辅导，激发着各组成员的求知欲，让培训效果实实在在的落地。为期六天的培训在一阵意犹未尽的讨论声中落下了帷幕！ 通过培训学员们填写的培训效果满意度调查表的统计结果显示，此次培训系统而全面的讲解了五大核心工具的各个？橛胫兜，既有理论基础知识的说明讲解，也有实际应用工具的操作辅导，也有实际案例的剖析，带给学员们不一样的收获与体验，同时，不少学员反馈表示，老师渊博的知识、浅显易懂的语言、辅导时的耐心与细心给他们留下了深刻的印象。 培训终究是少部分人的集中学习，为了将培训效益最大化，更多的还是要依靠培训参与人员将培训所得传递给更多需要的人群，让更多的员工得到知识和技能的增长与提升，共同为南宫NG28更好的发展积蓄力量！